Интеграция

Наши услуги:

бизнес-интеграция 

Мы создадим бизнес-модель обстановки после слияния, а также поэтапный план для интеграции клиентов, продукции, каналов и рынков

Операционная интеграция

Мы также сконструируем операционную модель пост-слияния, затрагивающую новые организационные структуры, интегрированные процессы и оптимизированную зону цепи поставок

Организация PMO и осуществление поэтапной интеграции

Мы организуем для вас и будем вести работу отдела по руководству проектом интеграции (PMO), тем самым обеспечив своевременное осуществление всех поэтапных планов интеграции

Советы успеха:

"Интеграция является ключевым значением. Если вы не осуществите интеграцию компаний, вы слишком много заплатите!"

M&A Expert

Наш опыт:

  • Внедрение плана поэтапной интеграции для скандинавского инвестора в Восточной Европе
  • Сравнительный анализ объединенных портфолио продукта после поглощения североамериканским промышленным концерном в Европе как основа для рационализации избыточных продуктов и разработки новых продуктов
  • Определение новых организационных структур для бизнес-единицы, имеющей производство и продажи по всей Европе
  • Проектирование бизнес-модели обстановки после слияния для распределения продуктов, клиентов и рынков для производственного объединения, расположенного в нескольких местах в Восточной Европе