Integration

Unsere Leistungen:

Business Integration 

Wir erstellen ein Post-Merger Business Modell und einen Meilensteinplan, um Kunden, Produkte, Vertriebswege und Märkte zu integrieren.

Operational Integration 

Wir können ein Post-Merger Operating Modell entwerfen in welchem wir neue organisatorische Strukturen, integrierte Verfahren und ein optimiertes Supply Chain Profil, ansprechen

PMO & Umsetzung des Integrationsplans

Wir können das Integration Project Management Office (PMO) für Sie aufbauen und managen, sowie die zeitgerechte Implementierung aller Integration Milestone Pläne zu gewährleisten

 

Erfolgstipp:

"Die Integration ist der Schlüssel zum Wert. Wenn es Ihnen nicht gelingt, die Unternehmen zu integrieren, dann haben Sie zu viel bezahlt!!"

M&A Expert

Unsere Erfahrung:

  • Implementierung eines Integration Milestone Plans für einen skandinavischen Investor in Osteuropa.
  • Analyse und Benchmarking von zusammengeführten Produktportfolios infolge der Akquisition durch einen nordamerikanischen Industriekonzern in Europa. Grundlage für Produktrationalisierung und neue Produktentwicklung.
  • Definition neuer organisatorischer Strukturen für einen neuen Geschäftsbereich mit europaweiten Verkäufen und Produktion.
  • Design eines Post-Merger Business Modells, um Produkte, Kunden und Märkte für einen Multisite Manufacturing Konzern in Osteuropa zu allozieren.